Proposta comercial · confidencial
Proposta comercial · confidencial
Uma parceria estratégica para construir a marca, a autoridade e a máquina de vendas da maior escola contábil do Brasil — sem substituir o time que você já tem.
R$ 400/semana em mídia com retorno de zero leads. O dinheiro não é o problema — a ausência de marca e de prova social é.
Landing, Instagram e Eduq existem, mas não contam a mesma história nem conduzem a uma posição clara.
O André entrega com qualidade, mas sem uma estratégia que dê direção e prioridade a cada peça.
“Maior escola contábil do Brasil” exige uma marca à altura — e hoje a marca ainda não sustenta essa promessa.
Bônus prometidos e não entregues, conteúdo teórico/desatualizado, suporte que some, cancelamento obscuro.
Produto próprio (Eduq/cursos), figuras de autoridade reais (Valkíria, Joares, Jaqueline) e um time interno que executa.
Quase uma década atendendo marcas — mais de 300 empresas. Sei como uma agência pensa, e onde ela costuma te deixar na mão.
Cinco anos dentro de corporações, sentindo na pele a ineficiência das entregas alheias. Sei como é ser o cliente que assina a nota.
Essa dupla perspectiva virou visão de dono. E visão de dono não entrega enfeite — entrega uma máquina que vende.
Não é o que entregamos — é o filtro que toda decisão da Gerencial vai passar.
Uma posição clara que tira a Gerencial da prateleira de “mais um curso”.
Mensagem e canais que dão munição pro comercial e pro time interno.
Cada real de mídia e cada peça pensados pra baixar CAC e subir ticket.
PR primeiro, Brasil depois — com uma posição que o mercado reconhece em três segundos.
Valkíria, Joares e Jaqueline viram os pilares que o público segue e em quem confia pra comprar.
Desenhamos a linha de produtos da Gerencial sobre os três escalões que o mercado já valida.
Aulas curtas + certificados CRC e conteúdo gratuito. Traz o contador pra dentro a custo baixo.
Cursos de 20–65h com bônus práticos (planilhas, modelos de contrato). Converte e gera caixa.
Turma seletiva, encontros ao vivo e comunidade. Onde a margem e a fidelização acontecem.
Arquitetura da escada + posição, preço e estratégia de lançamento de cada degrau.
Organização dos materiais e apoio na execução dos lançamentos.
Meta: 10 leads qualificados por semana, com o CAC sob controle — intenção no Google, branding e remarketing na Meta, outbound + inbound no RD Station.
Dominar o PR antes de ir nacional.
Motor de autoridade e SEO — lives e aulas-iscas.
Reels quebrando objeções + stories diários.
Reputação corporativa e relacionamento B2B.
Teste controlado — não aposta principal (alta concorrência).
Estratégia por canal e integração entre eles.
Produção dos conteúdos e postagens.
Uma gravação vira a semana inteira de conteúdo, com estratégia de conversão embutida.
Comunidade no WhatsApp + um pós-venda transparente que vira posicionamento de marca.
| Frente | Aura · estratégia | Interno · execução | Integração |
|---|---|---|---|
| Posicionamento | Plataforma de marca, voz, diretrizes | Aplicação diária nas peças | Revisão quinzenal de tom |
| Autoridade | Linhas editoriais e roteiros por figura | Gravações e rotina de posts | Briefing semanal de pauta |
| Produtos | Escada, preço e lançamento | Materiais e apoio nas vendas | Calendário de lançamentos |
| Aquisição | Campanhas, atribuição, CRO | Criativos e operação de mídia | Dashboard e leitura de CAC |
| Canais | Estratégia por canal | Produção e postagem | Calendário unificado |
| Conteúdo | Calendário, roteiros, conversão | Gravação e execução | Reaproveitamento de ativos |
| Comunidade | Estratégia, automações, pós-venda | Relacionamento diário | Ritual de retenção e NPS |
10 leads qualificados por semana — com CAC e CPL acompanhados em dashboard compartilhado.
Leitura profunda, plataforma de marca e posição.
Escada de produtos, canais e motor de aquisição.
Primeiros lançamentos, autoridade e tráfego rodando.
Otimização de CAC, conversão e retenção.
Handoff progressivo; o time interno assume com direção.
Os marcos se ajustam ao ritmo real da Gerencial — o prazo é uma meta, não uma camisa de força.
Posicionamento, arquitetura de produtos, estruturação de canais e do motor de aquisição, planejamento de conteúdo e autoridade.
Direção estratégica contínua, otimização, lançamentos e handoff progressivo pro time interno — o interno assume a operação ao longo dos meses.
Começa aqui e escala conforme o CAC estabiliza. Os R$ 1,6 mil/mês atuais não sustentam 10 leads/sem no CPC do setor.
Pagamento e parcelamento a combinar. Escopo adicional é orçado à parte, com aprovação prévia.
A Aura é conduzida por Daniel Prisco, fundador e Diretor Executivo — a dupla perspectiva de quem atendeu marcas e de quem viveu a dor do cliente por dentro.
Alinhamos os últimos detalhes do escopo.
Em até 48h após a formalização.
Mergulho profundo nos dados e no mercado.
A marca e a máquina começam a tomar forma.
Esta proposta é válida por 15 dias corridos a partir da emissão.
Marca madura não grita. Ela se posiciona — e deixa o mercado vir até ela.
Daniel Prisco · fundador & Diretor Executivo